{"id":388,"date":"2024-05-29T10:51:35","date_gmt":"2024-05-29T10:51:35","guid":{"rendered":"https:\/\/windyport.it\/?page_id=388"},"modified":"2024-06-17T08:48:46","modified_gmt":"2024-06-17T08:48:46","slug":"sostenibilita-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/","title":{"rendered":"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Bias sulla sostenibilit\u00e0<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

I bias sono nozioni preconcette che influenzano la percezione del concetto di sostenibilit\u00e0.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Questi pregiudizi spesso derivano da estraneit\u00e0, inesperienza, disinformazione o resistenza al cambiamento, e portano alla riluttanza e all’esitazione nell’adozione delle iniziative di sostenibilit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019azienda.<\/p>

Riconoscere e affrontare i bias \u00e8 fondamentale per integrare con successo la sostenibilit\u00e0 nelle strategie e nelle operazioni aziendali, favorendo la crescita culturale portata dalla transizione ecologica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Mancanza di tempo e risorse da dedicare alla sostenibilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Non c’\u00e8 tempo per occuparsi della sostenibilit\u00e0 aziendale e non \u00e8 possibile dedicarle risorse, il core business \u00e8 la priorit\u00e0 e occupa tutto il tempo e le risorse disponibili.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>I compiti primari e le attivit\u00e0 immediate o a breve termine vengono spesso privilegiati rispetto agli obiettivi di sostenibilit\u00e0 ma l’integrazione delle pratiche di sostenibilit\u00e0 nelle strategie aziendali \u00e8 legata all’eccellenza, all’innovazione e alla crescita a lungo termine dell’azienda e ne migliora l\u2019efficienza, la competitivit\u00e0 e la resilienza di fronte all’adattamento della domanda del mercato alle sfide ecologiche e alla sua conseguente e necessaria evoluzione.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Onere finanziario della sostenibilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L’implementazione di pratiche aziendali sostenibili \u00e8 finanziariamente onerosa e ha un impatto negativo sulla redditivit\u00e0; risulta inoltre eccessivamente complessa e richiede conoscenze, competenze e risorse troppo specializzate la cui acquisizione richiede uno sforzo superiore ai benefici.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>Siamo portati a credere che le iniziative di sostenibilit\u00e0 richiedano un investimento significativo senza riconoscere i loro potenziali benefici a lungo termine, come, ad esempio, l’aumento della redditivit\u00e0 attraverso la creazione di opportunit\u00e0 di risparmio e l’ottimizzazione dell’uso delle risorse, la mitigazione dei rischi lungo la catena di fornitura attraverso il coinvolgimento degli stakeholder e il miglioramento della reputazione aziendale e della differenziazione del mercato.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Impraticabilit\u00e0 della sostenibilit\u00e0 della catena di fornitura<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L’implementazione di iniziative di sostenibilit\u00e0 lungo tutta la catena di fornitura \u00e8 una questione controversa che richiede troppe negoziazioni e compromessi e che risulta impraticabile.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*L’azione collettiva che deriva da un approccio collaborativo consente di mettere in comune e condividere risorse, conoscenze e competenze, permettendo di raggiungere pi\u00f9 rapidamente soluzioni efficaci e creando una situazione vantaggiosa per tutte le parti interessate, che possono trarne cos\u00ec reciproco beneficio.<\/p>

In secondo luogo, la condivisione e l’allineamento degli stakeholders alle migliori pratiche consente di identificare e mitigare i potenziali rischi ambientali, sociali e operativi lungo tutta la catena di approvvigionamento, migliorando la stabilit\u00e0 e la continuit\u00e0 delle forniture.<\/p>

Infine, l’approccio cooperativo contribuisce a migliorare la reputazione delle aziende, favorendo la fiducia di consumatori, investitori e altri stakeholder e offrendo alle aziende l’opportunit\u00e0 di differenziarsi in un mercato in cui cresce la domanda di catene di approvvigionamento trasparenti e sostenibili.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Scetticismo sull\u2019autenticit\u00e0 e l\u2019effettivit\u00e0 della sostenibilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le iniziative di sostenibilit\u00e0 aziendale non sono altro che semplici tattiche di greenwashing utilizzate dalle aziende per migliorare la loro immagine pubblica senza apportare cambiamenti sostanziali alle loro attivit\u00e0. <\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>Si ha ancora la percezione che la sostenibilit\u00e0 sia solo una moda passeggera o un trucco di marketing ma se \u00e8 vero che alcune organizzazioni ricorrono a iniziative di sostenibilit\u00e0 strumentali unicamente allo scopo di rafforzare le pubbliche relazioni, \u00e8 altrettanto vero che molte altre compiono sforzi genuini per integrare le pratiche di sostenibilit\u00e0 nelle loro strategie e operazioni aziendali principali e hanno successo.<\/p>

Queste aziende virtuose vanno oltre il miglioramento superficiale dell’immagine aziendale, riconoscendo che la sostenibilit\u00e0 contribuisce ai risultati positivi delle attivit\u00e0 aziendali nel loro complesso e che tali risultati sono tangibili e misurabili sia per l’azienda che per la societ\u00e0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Sostenibilit\u00e0 come sinonimo di ambientalismo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La sostenibilit\u00e0 aziendale \u00e8 una questione puramente ambientale; \u00e8 materia per ambientalisti.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>La natura della sostenibilit\u00e0 \u00e8 integrata e multidimensionale; comprende l’equit\u00e0 sociale e la prosperit\u00e0 economica oltre alla protezione dell’ambiente e si basa sull’interconnessione dei fattori ambientali, sociali ed economici per raggiungere una dimensione e una prospettiva olistica dello sviluppo sostenibile.<\/p>

Sfruttare il potenziale rigenerativo della sostenibilit\u00e0 attivando e mantenendo l’interazione tra questi fattori non \u00e8 realizzabile solo dalle aziende cosiddette “verdi” che si sono improntate alla sostenibilit\u00e0 fin dalla loro fondazione, ma \u00e8 possibile e auspicabile per tutte le aziende attraverso la creazione di un percorso appropriato per loro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Disinteresse del consumatore per la sostenibilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dare priorit\u00e0 alla sostenibilit\u00e0 \u00e8 controproducente perch\u00e9 i clienti stessi non accordano alcuna preferenza a prodotti e servizi sostenibili e anzi percepiscono il pagamento di un premio per le opzioni verdi come un inconveniente, privilegiando piuttosto altri fattori come il lusso o la convenienza.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>I dati sulle tendenze di mercato ricavati dalle indagini sui consumatori indicano un significativo spostamento delle preferenze dei consumatori verso la sostenibilit\u00e0. Questo cambiamento riflette la domanda crescente di prodotti e servizi sostenibili. Allineando la propria offerta con questi valori in evoluzione, le aziende possono sfruttare le opportunit\u00e0 derivanti dal mercato in espansione dei beni e dei servizi sostenibili e svolgere un ruolo prezioso nella promozione di impatti ambientali, sociali ed economici positivi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Teoria vs Pratica della sostenibilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le iniziative di sostenibilit\u00e0 sono caratterizzate prevalentemente dalla produzione di documentazione scritta, priva della concreta attuazione pratica.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

*<\/strong>La pianificazione della sostenibilit\u00e0, supportata da un\u2019adeguata gestione documentale e dalla conseguente sistematizzazione dei processi, \u00e8 lo strumento preliminare cruciale per ottenere risultati significativi nella transizione ecologica. Una roadmap di sostenibilit\u00e0 strutturata prevede la creazione di strategie e piani d’azione aziendali, la revisione dei processi esistenti, l’analisi dei rischi e delle opportunit\u00e0 e la definizione di indicatori chiave di performance (KPI). Questo approccio aiuta a identificare e raggiungere obiettivi ESG percorribili attraverso azioni tangibili come l’adozione di energie rinnovabili, la riduzione dei rifiuti, la conservazione dell’acqua, il miglioramento della gestione dei rischi della catena di fornitura, il miglioramento delle relazioni con gli stakeholder, lo sviluppo di prodotti e servizi sostenibili, la rigenerazione delle risorse e la graduale riduzione delle emissioni di carbonio.<\/p>

Obiettivi di sostenibilit\u00e0 percorribili = specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo – SMART)<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bias sulla sostenibilit\u00e0 I bias sono nozioni preconcette che influenzano la percezione del concetto di sostenibilit\u00e0. Questi pregiudizi spesso derivano da estraneit\u00e0, inesperienza, disinformazione o resistenza al cambiamento, e portano alla riluttanza e all’esitazione nell’adozione delle iniziative di sostenibilit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019azienda. Riconoscere e affrontare i bias \u00e8 fondamentale per integrare con successo la sostenibilit\u00e0 nelle […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-388","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nBias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bias sulla sostenibilit\u00e0 I bias sono nozioni preconcette che influenzano la percezione del concetto di sostenibilit\u00e0. Questi pregiudizi spesso derivano da estraneit\u00e0, inesperienza, disinformazione o resistenza al cambiamento, e portano alla riluttanza e all’esitazione nell’adozione delle iniziative di sostenibilit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019azienda. Riconoscere e affrontare i bias \u00e8 fondamentale per integrare con successo la sostenibilit\u00e0 nelle […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Windyport\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-06-17T08:48:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/\",\"url\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/\",\"name\":\"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg\",\"datePublished\":\"2024-05-29T10:51:35+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-17T08:48:46+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg\",\"width\":54,\"height\":54},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/windyport.it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/windyport.it\/\",\"name\":\"Windyport\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/windyport.it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#organization\",\"name\":\"Windyport\",\"url\":\"https:\/\/windyport.it\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-logo.svg\",\"width\":334,\"height\":57,\"caption\":\"Windyport\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/windyport.it\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport","og_description":"Bias sulla sostenibilit\u00e0 I bias sono nozioni preconcette che influenzano la percezione del concetto di sostenibilit\u00e0. Questi pregiudizi spesso derivano da estraneit\u00e0, inesperienza, disinformazione o resistenza al cambiamento, e portano alla riluttanza e all’esitazione nell’adozione delle iniziative di sostenibilit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019azienda. Riconoscere e affrontare i bias \u00e8 fondamentale per integrare con successo la sostenibilit\u00e0 nelle […]","og_url":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/","og_site_name":"Windyport","article_modified_time":"2024-06-17T08:48:46+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tempo di lettura stimato":"7 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/","url":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/","name":"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0 - Windyport","isPartOf":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg","datePublished":"2024-05-29T10:51:35+00:00","dateModified":"2024-06-17T08:48:46+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg","contentUrl":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-icon.svg","width":54,"height":54},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/sostenibilita-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/windyport.it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bias (Pregiudizi) sulla sostenibilit\u00e0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/windyport.it\/#website","url":"https:\/\/windyport.it\/","name":"Windyport","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/windyport.it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/windyport.it\/#organization","name":"Windyport","url":"https:\/\/windyport.it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/windyport.it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/windyport.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/windyport-logo.svg","width":334,"height":57,"caption":"Windyport"},"image":{"@id":"https:\/\/windyport.it\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/388","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=388"}],"version-history":[{"count":53,"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/388\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":489,"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/388\/revisions\/489"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/windyport.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=388"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}